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好的书法加盟机构，一定是要让校区生源不断，校长怎样才能达成这个“小”目标呢？
一、一定要懂得经营测算
很多校长的现状可以分为这几种情况：赚了钱但不知道该赚多少钱？没赚钱不知道亏在哪里？知道自己赚多少并知道自己该赚多少？
测算营收、成本、损益，清晰地掌握校区盈利状况非常重要。只有掌握盈利状况，才能更好的提升自盈利能力。
二、选择比努力更重要
盈利难度倍增，竞争升级，好的选择才能抢占先机！招生要与时俱进，校区生源绝不是靠长期的低价引流，而是要靠战略与成功的模式，才能不断“装满”，实现校区的“持续生命力”。
1）选校址——好位置=好未来；好的校区选址，有利于校区实现规模效应，做大利润值。
2）选策略——小花卷写字“招生三板斧”；“顾问式招生、试听课招生、引流课招生”三板斧，足以引爆流量，保持稳定的生源和增长率，取胜当地市场。
3）选客户——市场调研和可行性分析；经过小花卷写字的市场调研与分析，总结分享了关于客户人群定位、家长需求、课堂设计等方面，利于校长们了解市场情况。
4）选产品——八大核心课程；产品是校区经营的灵魂，只有好的课程产品体系，才能帮助机构降低获客成本的同时，在家长圈中自然而然形成好的口碑营销，提高续费率。
5）选团队——“卓越团队打造五步法”；团队都会经历形成期、动荡期、规范期，表现期，只有缩短动荡期，快速进入规范期与表现期的状态，才能高效打造能打胜仗、高绩效的卓越团队。
3、1%的计划，99%的执行
小花卷写字目标完成路径图
4、教培招生的尽头是地推
对于教培机构来说，拥抱互联网是没错，但是地推仍是更有效的招生方式。地推没效果？小花卷写字总结地推的五大技巧，七步流程，分享直营校招生满校秘籍，解析大部分教培机构地推失败原因，帮助校长们少走弯路。
小花卷写字地推流程
小花卷写字就是按照这样逻辑方法让直营校1月内做到开校即满校(20天招生500+)，让合作校扩科招生100+满班开课！
国锋练字好。国锋练字教育品牌，集面授培训、练字师培训及国锋练字加盟连锁等项目于一体，2008年成立，现校区已遍布主要的28省，国锋练字拥有科学完善的教学体系、专业规范的师训体系，以市场为导向的加盟体系，三位一体引领品牌成长。国锋练字，为学员、老师及盟校均量身打造定制化成长目标，争做写字教育行业标杆。
1、北京锋格练字品牌创立于2008年，是中国硬笔书法协会会员单位。截至目前，全国加盟分校近500所，已举办师训100余期，培训高级讲师三千余人，累计教授学员525890+人次，是从事硬笔书法培训、传统文化推广的专业品牌。
锋格练字以传统汉字艺术为磐基，锐意革新，的“锋格练字法”荣获国家四项专利保护。我们深知，“授人以鱼不如授人以渔”，通过“寻规律、悟技巧、快乐学、轻松练”的教学理念，使习字者习能悟法，举一反三，学习效果出众。
锋格认为，书法教育不是书法家的教育，而是让更多人了解中国传统书法艺术，掌握汉字书写技巧，通过书法迈入中国传统文化宝藏的大门，激发国民对民族文化的热爱，乐于传承、勇于创新，民族文化才会绽放更加璀璨的光华。
锋格相信，每一位国人都渴望为传统文化的传承与发展竭诚尽智;锋格更相信，在伟大复兴的大旗挥扬下，我们正快步行走在一条康庄大道上。
风劲扬帆正当时，锋格诚邀有识之士，共谋大举，同飨盛宴!
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2、九宫格练字，选用全新的练字格，将汉子分红十二种结构，有效提高孩子的写字水平，一同也取得国家的专利，受到了各界的认可的喜爱。另外合作九宫格练字以后，总部还提供优质的教学题材，确保统一教学办法，让每个孩子都可以写出一手好字，一同也让合作商快速的打开商场，在商场上稳固开展，无后顾之忧，轻松创业
3、赵汝飞练字是获得专利的练字。将传统与现代结合，大胆创立，以笔迹心理学为指导、赵汝飞练字为载体，线条训练法、笔画组合法、符号训练法、字根训练法的综合训练。对汉字进行科学解析、系统的学习，让学员消除心理个性弱点，巩固与强化心理个性中优点，让学员记住正确的汉字书写方式，在短期内，就可以写出一手漂亮的钢笔字。
关于书法培训加盟哪家好这个问题，做为过来人，在这里我要告诉各位的是：“不管加盟什么样的教育培训机构，一定要去总部实地考察，看资质，一定要选择校区不少于10——20所的培训品牌，一定要看看校区的真实财务数据，一定要去三四家已经加盟的校区走访一遍”。现在很多教育加盟项目没有实体直营校，卖品牌授权来圈钱，后期没有任何实际运营支持，这个需要万分小心。
我从事的是书法教育领域，我的书法班是去年年初开始运作的，主攻硬笔书法教育方面，因为既没有经验，也不懂管理，所以选择的是加盟成熟的品牌来入行。
锋格练字是在经过我层层筛选和考察后确定的，做为书法教育品牌里的成熟品牌，有较高的品牌认可度、支持体系和完善的课程以及专业的师训支持，都很吸引我，半且开业和经营期间都有老师指导，能够确保我在办学的过程中少走弯路，经过这快一年的经营，可以说做得还算可以。
当时开业不到一个月招了20多人。后来又开了一家分校，收了60多人，当时是刚做时间不外，其实挺不错的，我第一年收回成本是完全没问题的（关于投资创办学校到实现盈利这其中的费用投入情况，待我后续做详细介绍，感兴趣的朋友可以关注我）！
最后在这里我要提一句：加盟教育培训机构想要尽早实现营收，一定要要和总部保持密切联系，因为中国地域广阔，各地情况不尽相同，总部提供的是标准的管理体系或市场营销经验，而各个分部的一些特殊要求总部很难预先掌握，应提前提供，因此分部应和总部保持密切的沟通，根据当地的特殊情况，向加盟总部寻求相应的支持！
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